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Successful Big Data Solutions
in Tech Industry
Transform Online Presence Into a Lead-Generating Machine
“Creemos en una transformación gradual y sistemática de la sociedad organizacional hacia la colaboración, el aprendizaje y la mejora continua.”
NORMATIVAS
Ad nec unum copiosae. Sea ex everti labores, ad option iuvaret qui. Id quo esse nusquam. Eam iriure diceret oporteat.
ACUERDO SUGESE 09 – 17
Sistema de Gestión de Riesgos y Control Interno.
ACUERDO SUGESE 10 – 17
Marco Integrado de Supervisión de Seguros.
ACUERDO SUGEF 12 – 10
Normativa para el cumplimiento de la Ley 8204.
ACUERDO SUGEF 16 – 16
Reglamento sobre Gobierno Corporativo.
ACUERDO SUGESF 14 – 17
Reglamento General de Gestión de la TI.
ACUERDO SUGEF 17 – 13
Administración del Riesgo de Liquidez.
ACUERDO SUGEF 18 – 16
Reglamento sobre Gestión del Riesgo Operativo.
ACUERDO SUGESE 2 – 10
Reglamento sobre Administración de Riesgos.
ACUERDO SUGEF 23 – 17
Riesgo de Mercado, Tasas de Interés y Tipos de Cambio.
SERVICIOS
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DINÁMICA ORGANIZACIONAL
PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
ESTRATÉGIA DE LA ORGANIZACIÓN
FUNCIÓN DE TI EN LA ORGANIZACIÓN
ADIMINISTRACIÓN DE PROYECTOS- OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN
- APRENDIZAJE DE LA ORGANIZACIÓN
SERVICIOS EN EL CONTEXTO DE LA DINÁMICA ORGANIZACIONAL
• Estudios sistémicos de problemas, procesos y operación
• Análisis de riesgo sistémico
• Evaluación sistémica de la estrategia de la organización
• Establecimiento de estrategia basada en dinámica de sistemas
• Modelos de simulación de la dinámica de procesos del negocio
SERVICIOS EN EL ÁREA DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
• Rediseño y mejora de procesos
• Análisis de redes de valor
• Levantamiento e Implementación de procesos
• Establecimiento de métricas y metas de desempeño
SERVICIOS EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN
• Facilitación para construcción de planes estratégicos
• Evaluación de la ejecución estratégica y construcción de planes estratégicos
• Alineación de la ejecución estratégica con procesos de negocio
• Alineación de la ejecución estratégica con Proyectos
• Alineación de planes estratégicos del negocio con planes de TI.
SERVICIOS ORIENTADOS A LA FUNCIÓN DE TI EN LA ORGANIZACIÓN
• Implementación de COBIT
• Implementación de ITIL
• Administración de carteras de proyectos de TI
• Evaluación de riesgos de TI
• Planes de continuidad de TI
• Gobierno de TI
SERVICIOS PARA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
• Desarrollo de portafolio de proyectos organizacionales
• Desarrollo de portafolio de proyectos de TI
• Administración de portafolio de proyectos
• Evaluación del desempeño de proyectos
• Metodologías para la administración de proyectos
• Creación de Oficina de Proyectos (PMOs)
• Planteamiento de estructuras organizacionales para ejecución de programas y proyectos
SERVICIOS EN EL ÁREA DE OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN
• Análisis y administración de recursos (capacidad y materiales)
• Implementación de buenas prácticas en adquisiciones y planificación de las operaciones
• Evaluación y desarrollo de proveedores
SERVICIOS EN APRENDIZAJE DE LA ORGANIZACIÓN
• Cursos en Administración de Proyectos
• Cursos en Organizaciones que Aprenden
• Cursos en Dinámica de Sistemas
• Cursos en ITIL y COBIT
• Facilitaciones gráficas
NUESTRO EQUIPO
Paula Céspedes
Chief Operating Officer
Leonardo Díaz
Senior Digital Strategist
Alejandra Selva
Managing Director
Adriana Delgado
Chief Operating Officer
NOTICIAS
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FORMATO DE CAPACITACIÓN: CAMBIO ORGANIZACIONAL PROFUNDO MEDIANTE GOBERNANZA
CLIENTES
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