FORMATO DE CAPACITACIÓN: CAMBIO ORGANIZACIONAL PROFUNDO MEDIANTE GOBERNANZA
Los Marcos de Gestión Empresarial permiten que una organización cuente con una cultura y comportamiento correctos, lineamientos y políticas rectores, estructuras organizativas, procesos de gobierno y de gestión claramente definidos y administrados, la información requerida para respaldar la toma de decisiones, capacidades precisas de gobierno y de gestión.
PROPÓSITO
Elaborar y ejecutar un programa de capacitación para todos los involucrados directos que participan en el planteamiento, planificación, ejecución, control y estabilización del cambio organizacional que implica la implementación de Modelos de Gestión (Gobernanza) Empresarial, con el propósito de alcanzar el rendimiento a la inversión efectuada gozando de los beneficios esperados.
OBJETIVOS GENERALES
1
Conocer los conceptos de cambio organizacional profundo, Modelos de Gestión Empresarial o Gobernanza y algunos ejemplos de buenas prácticas de gobierno
2
Comprender el ciclo completo de cambio organizacional profundo y el detalle de sus etapas
3
Asimilar herramientas y técnicas comunes y mejores prácticas existentes para fundamentar la inversión requerida en la implementación de Modelos de Gestión Empresarial y planificarla
4
Establecer posibles prácticas de control durante la ejecución de la implementación de Modelos de Gestión Empresarial para asegurar el diseño adecuado de las capacidades de gobierno
5
Definir esquemas de mejora continua para la sostenibilidad de la gobernanza implementada
MÓDULOS DEL PROGRAMA
I. Diseño Empresarial
De la idea a la planeación: el Caso de Negocio de un Programa
II. Diseño de Capacidades
De la planeación a la ejecución: el éxito de cada Proyecto de un Programa
I. Diseño de Sostenibilidad
De la ejecución a la mejora: cómo la Gobernanza se sustenta
MÓDULOS DEL PROGRAMA
De la idea a la planeación: el Caso de Negocio de un Programa
Propósito: Elaborar y ejecutar sesiones de capacitación para todos los involucrados directos que participan en el planteamiento de la inversión en la implementación de un Marco de Gestión Empresarial.
Objetivos
Conocer los conceptos de cambio organizacional profundo, Modelos de Gestión Empresarial o Gobernanza, programas y proyectos
Identificar algunos ejemplos de buenas prácticas de gobierno
Comprender el ciclo completo de cambio organizacional profundo y el detalle de sus etapas
Asimilar herramientas, técnicas comunes y mejores prácticas existentes para fundamentar la inversión requerida en la implementación de Modelos de Gestión Empresarial y controlarla durante su ejecución
Permitir a los participantes un espacio de lecciones aprendidas para mejorar el proceso o las herramientas existentes en la Organización para fundamentar la inversión requerida en la implementación de Modelos de Gestión Empresarial
Desarrollar herramientas o prácticas comunes que mejoran la estimación de beneficios esperados de un Modelo de Gestión Empresarial y esfuerzos requeridos para alcanzarlo
Desarrollar herramientas o prácticas comunes que mejoran la estimación de recursos requeridos y tiempos en la etapa de planificación.
Desarrollar buenas prácticas para el manejo de casos de negocio, sus estimaciones, límites y verificación de resultados.
Validación de casos de negocio utilizando límites superiores, inferiores e iteraciones de cambios.
