CLIENTES
GOBIERNO
MINISTERIO DE HACIENDA
Dirección General de Presupuesto Nacional
Consultoría para Servicios de Creación y Procedimientos de Recursos Tecnológicos de la Dirección General de Presupuesto Nacional. Documentación de los procedimientos de trabajo y actividades que realiza la Dirección General de Presupuesto Nacional, y la identificación de mejoras de las unidades organizacionales que conforman la Dirección General de Presupuesto Nacional:
Unidad de Gestión
Unidad de Informática
Unidades de Análisis Presupuestario
Unidad de Ingresos Fiscales
Unidad de Control y Seguimiento de la Ejecución Presupuestaria
MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
Proveeduría Institucional
Consultoría en Contratación Administrativa.
Confección de un Manual de Usuario para el uso y manejo del documento interno de trabajo “Solicitud de Pedido” que realizan los diferentes usuarios a la Proveeduría Institucional de la organización, utilizando como marco referencial el Catalogo de Mercancías de la Dirección General de Administración de Bienes y Contratación Administrativa. El Manual de Usuario se integró en una herramienta digital para el llenado de la “Solicitud de Pedido”.
Instituto Tecnológico de Costa Rica, ITCR
Refinamiento, Planificación y Seguimiento de las iniciativas interuniversitarias que se gestionan en el espacio del Programa de Regionalización Interuniversitaria del ITCR
Instituto de Fomento Cooperativo, INFOCOOP
Desarrollo y asesoramiento en la constitución de Metodologías y Procedimientos para la Gestión efectiva en las Tecnologías de Información del Instituto de Fomento Cooperativo (INFOCOOP)
Contratación de una Consultoría Técnica para el Desarrollo de Metodologías y Procedimientos para la Gestión Efectiva de las Tecnologías de Información del INFOCOOP.
SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO
Creación de Metodología para la Administración de Proyectos Informáticos
PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
Diseño y Elaboración del mapeo de procesos, el manual y los procedimientos del subsistema “Área de Desarrollo Institucional” de la Procuraduría General de República
MUNICIPALIDAD DE SANTA ANA
Servicios Profesionales para la Planificación Estratégica del Departamento de Informática de acuerdo con las Normas Técnicas para la Gestión y el Control de las Tecnologías de Información, emitidas por la Contraloría General de la República (N-2-2007-CO-DFOE).
ARCHIVO NACIONAL
Estudio de cargas de trabajo para los departamentos administrativo financiero y servicios archivísticos externos.
DEFENSORÍA DE LOS HABITANTES DE COSTA RICA
Construcción del Plan Estratégico de TI e Implementación de los Requisitos Tecnológicos establecidos por la Contraloría General de la República para la Defensoría de los Habitantes.
UNIVERSIDAD NACIONAL
Área de Planificación Económica. Proceso de Planificación Estratégica 2007-2011 Universidad Nacional para:
Sistema de Información y Documentación de la Universidad Nacional (SIDUNA), Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y su Cuadro de Mando Integral.
Programa de Relaciones Exteriores (PRE), Facilitación para la Integración del Plan Estratégico y el Cuadro de Mando Integral de todas las unidades que lo conforman (Oficina de Comunicación, Oficina de Transferencia Tecnológica y Vinculación Externa, Oficina de Cooperación Internacional, Relaciones Públicas, Dirección de TICS).
Oficina de Comunicaciones, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y su Cuadro de Mando Integral.
Vicerrectoría de Desarrollo, Facilitación para la definición de los Lineamientos Estratégicos, y Desarrollo de la propuesta de Integración de los Planes Estratégicos y Cuadro de Mando Integral de todas las unidades que lo conforman (Proveeduría Institucional, Planeamiento Espacial, Área de Planificación Económica, Programa de Gestión Financiera, Programa de Abastecimiento y Apoyo, Programa de Recursos Humanos).
Programa de Gestión Financiera, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y Cuadro de Mando Integral.
Programa de Abastecimiento y Apoyo, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y Cuadro de Mando Integral.
Departamento de Publicaciones e Impresiones, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y Cuadro de Mando Integral.
Área de Planificación Estratégica de la Universidad Nacional (APEUNA), Facilitación para la definición de la misión y visión.
Editorial de la Universidad Nacional (EUNA), Facilitación para la finalización del Plan Estratégico.
Vicerrectoría de Vida Estudiantil, Facilitación para la definición de los Lineamientos Estratégicos y la Integración de los Planes Estratégicos de todas las unidades.
Dirección Superior, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y su Cuadro de Mando Integral.
Departamento de Salud, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y su Cuadro de Mando Integral.
Departamento de Bienestar Estudiantil, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y su Cuadro de Mando Integral.
Departamento de Promoción Estudiantil, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y su Cuadro de Mando Integral.
Departamento de Orientación y Psicología, Facilitación para el desarrollo del Plan Estratégico y su Cuadro de Mando Integral.
Programa de Abastecimiento y Apoyo, Seguimiento del cumplimiento y ejecución del Plan Estratégico – Año 2008.
Programa de Gestión Financiera, Planteamiento del POA 2008 para cumplir con primeros compromisos estratégicos.
Comisión de Obras, Facilitación para la Redefinición de las competencias de la Comisión de Obras de la Universidad Nacional.
APEUNA, Levantamiento de los instructivos y análisis de capacidad de carga del proceso de Planes de Relevo.
Vicerrectoría de Desarrollo y Vicerrectoría Académica, Taller para analizar causas raíz y establecer plan de acción sobre subejecución presupuestaria.
APEUNA, Levantamiento de los procesos de APEUNA.
Programa de Abastecimiento y Apoyo, Análisis del modelo de gestión de la Sección de Transportes. Vicerrectoría de Desarrollo.
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